Oi Erich,
Não utilizei o Business Model Canvas, apesar de achá-lo bem interessante. O BMC me parece mais focado para empresas já andamento. E é genérico, ou seja para qualquer tipo de empresa. Do BMC, eu gosto do livro, o Business Model Generation, mais do que canvas propriamente dito, especialmente as partes 2 (Patterns) e a parte 3 (Design). A parte 2 ensina diferentes modelos de negócio que podem ser utilizados. Já a parte 3, que eu acho a mais importante do livro, ensina várias técnicas para entender o problema ou a necessidade do cliente. Se essa parte não estiver certa, o resto dificilmente vai pra frente.
Para startups, o Lean Canvas do Ash Maurya é mais apropriado, pois fala em problema, solução, métricas o que, numa startup, é fundamental estar bem claro.
http://www.ashmaurya.com/2012/02/why-lean-canvas/
Por outro lado, mesmo o Lean Canvas tb é genérico, ou seja é aplicável para qualquer tipo de empresa. Ele traz questionamentos que, para uma startup de produto web são um pouco de “overthinking”. Por exemplo, “channels” para uma startup de produto web é a web. “Revenue stream” são aqueles que comentei em:
http://www.guiadastartup.com.br/como-ganhar-dinheiro-com-seu-produto-web/
Por isso, acho bacana tanto o BMC quanto Lean Canvas, pois eles nos fazem pensar em vários pontos interessantes. Contudo, para um produto web, usá-los pode ser um pouco de “overthinking” demais.
Abs,
Joca.
